Vordenken anstatt Nachdenken ist für zukunftsorientierte Unternehmer und Aufsichtsräte ein wichtiger Schritt, die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens zu erhalten.
Dies offenbart sich insbesondere bei Krisen (externe wie interne) und disruptiven Marktentwicklungen (Stichwort 4.0, Pandemien etc). Rechenschaftsberichte über die Vergangenheit sind nur von
bedingtem Wert, wenn es um die Zukunft geht. Eine Zukunftsbetrachtung offenbart Handlungsalternativen, eröffnet Diskussionen um Massnahmen und macht den Blick frei für das Wesentliche. Der
Führungsaufgabe kommt dabei eine bedeutende Rolle zu. Das erfordert Mut, Kraft, emotionales Engagement und Kreativität.
"E H R B A R" von Rudolf X. Rutner (Experte für Corporate Governance, WP)
E ... wie Ehrlichkeit und Ehre und Ethik
H ... wie Haftung und Haltung
R ... wie Reputation und Rückgrat
B ... wie Bescheidenheit / Besonnenheit
A ... wie Anstand und Achtung
R ... wie Respekt und Rücksichtnahme
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